Marvin Kranz und Benjamin Maier

KI-Agenten machen vieles schneller. Aber die frühere Langsamkeit hatte auch positive Nebeneffekte. Priorisierung, Verständnis, Lernen und Zusammenhalt entstanden oft nebenbei.

Unsere These: Dafür müssen Organisationen jetzt bewusst sorgen. Das betrifft die ganze Produktorganisation.

Wir zeigen, was durch die Beschleunigung verloren gehen kann und welche Aufgaben daraus für Führung und Teams entstehen. Dazu bringen wir konkrete Vorschläge mit und sagen auch, wo wir selbst noch Fragen haben.

Für alle, die Produkte verantworten, entwickeln, fachlich prägen, agile Teams begleiten oder führen.