Angebote der Online Scrum Community Events
Jeden ersten Mittwoch im Monat findet ab 17 Uhr ein Online-Event statt. Der „offizielle“ Teil dauert eine Stunde und umfasst meistens einen Fachvortrag mit anschließender Fragerunde.
Inzwischen ist es traditionell so, dass viele der OSC-Mitglieder nach dem offiziellen Teil für weitere Diskussionen und Austausch in der Video Session bleiben.
"Good Practice – Abenteuer einer Kulturentwicklung (Verhaltensanker) eines Unternehmens"
Termin: 8. Mai 2024
Christine Klare und Julia Malczyk
In diesem Vortrag erfahrt ihr, wie die Arbeit am Kulturwandel einen Unterschied in deinem Unternehmen ausmachen kann. Wir werden auf die Notwendigkeit und Vorteile der Kulturentwicklung eingehen. Denn wir wissen aus zahlreichen globale Studien, dass ca. 60-80% der Transformationsvorhaben an der Unternehmenskultur und den Ways of Working scheitern.
Abgerundet wird der Vortrag mit Einblicken in ein reales Beispiel des Unternehmens Riverty, indem dargelegt wird, wie Verhaltensanker entwickelt und eingeführt wurden. Verhaltensanker stellen erstrebenswerte Leitplanken für die Art der Zusammenarbeit (das Wie) dar, um unsere Mission zu erreichen. Sie sind sichtbar und zugleich erlebbar in der Organisation (beobachtbares Verhalten). Dabei darf natürlich ein Blick hinter die Kulissen nicht fehlen: Es werden Hick-ups, Erfolge und erste Lernmomente mit euch geteilt.
Als Highlight wird dir ein Tool zum selber Ausprobieren zum Abschluss mitgegeben.
Finde für dich heraus, wie du den Impuls für dein Unternehmen und deinen Kulturwandel (Mindset Shift) nutzbar machen kannst, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
"Portfolio Management oder Verwaltungsstrukturen? - Von Akten, Zwiebeln und Ökosystemen"
Termin: 12. Juni 2024
Michael Battenfeld
Einige Organisationen bieten ein einziges Produkt für ihre Kund:innen, andere dagegen bieten mehrere. Dennoch haben alle etwas gemeinsam: Mit Erfolg und Wachstum ihres Angebots für den Markt wächst auch der interne Aufwand, dieses zu produzieren und zu managen. Es entstehen Strukturen und Prozesse mit der Absicht, diese Aufwände effizient zu gestalten und zugleich weiterhin effektiv den Wettbewerb zu bewältigen: Portfolio-Management. Anhand eines Modells werden in diesem Vortrag die verschiedenen Pfade und die Notwendigkeit der Entstehung von Portfolio-Management veranschaulicht. Dabei werden die Unterschiede zwischen Portfolio-Management von Produkten und technischen Komponenten dargestellt. Jede dieser Entstehungslösungen birgt Risiken und bietet Chancen, welche vorgestellt und mit euch diskutiert werden.
KEY TAKEAWAYS:
Wie entsteht Portfolio-Management? Welche Arten von Portfolios entstehen und welche Herausforderungen und Chancen bieten sie? Was unterscheidet effektives Portfolio-Management von Verwaltungsstrukturen? Was bedeutet eine Transformation hin zu einem wertorientierten, agilen Portfolio-Management?
"Optimismus kannst Du lernen"
Termin: 3. Juli 2024
Thomas Pfaff
Zitat: „Ich wäre dumm, nicht glücklich zu sein“ Rick Hanson.
Die positive Psychologie zeigt deutlich, dass eine optimistische Einstellung nicht nur Einfluss auf unseren Erfolg im Beruf und in der Schule hat, sondern auch auf unsere Gesundheit und Lebenserwartung.
Klingt einfach und logisch, oder? Warum sind wir dann nicht alle schon glücklich, zufrieden und erfolgreich?
Martin Seligman beschreibt in seinem Buch „Learned Optimism“ ein Modell, das erklärt, wie unsere Gewohnheit, Ereignisse zu interpretieren, unsere Einstellung beeinflusst. Das beeinflusst dann, wie wir auf verschiedene Situationen reagieren und welche Auswirkungen das hat.
Diese Erkenntnisse helfen uns, uns selbst und andere besser zu verstehen. Die Methoden, die Seligman vorschlägt, können uns dabei helfen, optimistischer zu werden, aber auf eine realistische Weise. Das bedeutet, dass wir Risiken erkennen, aber nicht im Negativen verharren. Das eröffnet uns den Weg zu weiteren Fortschritten mit Übungen der positiven Psychologie.