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Moritz Tiedje gibt einen Erfahrungsbericht aus einem Scrum-Projekt, in dem sein Team nach und nach Übersicht in sein Backlog-Chaos gebracht und Stakeholder zurück in das Sprint Review gewonnen hat.

Oft kam hier das Lean Principle #1 – Eliminate Waste zum Tragen und half ihm, seinen Prozess Stück für Stück zu verbessern. Moritz wird erzählen, wie es losging, welche Symptome und Symptomursachen es fand, wie das Team sie gelöst hat und was damit Schritt für Schritt besser wurde. Auf dem Weg wird er auch über einige beliebte Scrum-Fallen in diesem Projekt reden, die er auch in anderen Projekten oft erlebt hat.

Als Scrum Master, Agile Coach oder PO triffst du täglich Entscheidungen. Aber hast du dich mal gefragt, ob dein Gehirn dir dabei manchmal einen Streich spielt?

In diesem lockeren Vortrag lernst du, wie kognitive Verzerrungen dich persönlich, und damit deine (agile) Arbeit, beeinflussen.

Keine Sorge, es wird nicht langweilig: Mit ein paar freiwilligen Mitmach-Aktionen erlebst du selbst, wie leicht wir alle in die Bias-Falle tappen.

Kognitive Verzerrungen, oder auch Biases sind nämlich gemeine und vor allem unbewusste Denkfehler, die unsere Wahrnehmung und Entscheidungen verzerren, oft ohne dass wir es merken.

Ein Beispiel gefällig, dann sag mir bitte kurz, wie der dritte Sohn heißt? Toms Mutter hatte drei Söhne Tick, Trick und ???

Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass deine Antwort „Track“ war. Falls dem so war, hast du gerade selbst eine kognitive Verzerrung  am eigenen Leib erlebt .

Erfahre, welche Rolle diese unsichtbaren Denkmuster in deiner Arbeit (als Agile Coaches, Scrum Master oder PO) spielt und wie du sie erkennen und reduzieren kannst.