Steht Scrum vor dem Aus? In einer Zeit, in der agile Methoden allgegenwärtig sind, mehren sich die Stimmen, die Scrum für tot erklären. Sind die Scrum Master daran schuld? 

In vielen Organisationen treten Scrum Master lediglich als Moderatoren auf, sind die Prozess-Polizei, oder Unterhalter für das Team. Ein solches Ausleben dieser wichtigen Rolle riskiert zum einen das Scheitern der agilen Transformation, zum anderen werden Scrum Master als überflüssig wahrgenommen und sehen sich sogar mit Kündigungen konfrontiert. 

Doch es gibt Hoffnung: In diesem Vortrag erfahrt ihr, wie die drei Säulen effektiver Scrum Mastery den Weg zu echter Business Agilität ebnen können. Wir präsentieren konkrete Strategien, wie Scrum Master diese Säulen in ihrer täglichen Arbeit verankern und damit von Team-Facilitatoren zu echten Katalysatoren für Business Agilität werden können. 

Dieser Vortrag richtet sich an Scrum Master, Agile Coaches, Führungskräfte und alle, die erfahren möchten, was einen effektiven Scrum Master ausmacht.

 

Sylvia ist Scrum Master und Agile Coach bei der andrena objects ag. Sie unterstützt Teams und deren Umfeld dabei, den Wert von Produkten für den Kunden mit Hilfe von Scrum und weiteren agilen Methoden zu maximieren. Sie ist davon überzeugt, dass jedes Team jede Herausforderung durch kontinuierliches Überprüfen und Anpassen bewältigen kann. Dabei setzt sie auf Empathie, Kommunikation und Neugierde.

Marvin ist Scrum Master und Agile Coach bei der andrena objects ag. Erst als Entwickler und nun als Scrum Master beschäftigt er sich seit einigen Jahren mit agiler Produktentwicklung und unterstützt Organisationen dabei, kontinuierlich Wert an den Kunden zu liefern und dadurch erfolgreich zu sein. Anpassungsfähigkeit, enge Zusammenarbeit und ein ständiges Lernen sind für ihn dabei wichtige Elemente. 

Benni ist Scrum Master und Agile Coach bei der andrena objects ag. Er hat große Freude daran Menschen, Teams und Organisationen zu inspirieren und zu befähigen, ihre Ziele effektiv zu erreichen sowie Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. In der Zusammenarbeit mit Teams und Organisationen setzt er auf Kollaboration, Kreativität und kontinuierliche Verbesserung und ist überzeugt, dass der Schlüssel zum Erfolg in enger Zusammenarbeit und gegenseitigem Verständnis liegt. 

Sylvia Ebenhöch, Marvin Kranz und Benjamin Maier

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