Good Practice – Abenteuer einer Kulturentwicklung (Verhaltensanker) eines Unternehmens
Event
Termin: 8. Mai 2024, 17:00 Uhr
In diesem Vortrag erfahrt ihr, wie die Arbeit am Kulturwandel einen Unterschied in deinem Unternehmen ausmachen kann. Wir werden auf die Notwendigkeit und Vorteile der Kulturentwicklung eingehen. Denn wir wissen aus zahlreichen globale Studien, dass ca. 60-80% der Transformationsvorhaben an der Unternehmenskultur und den Ways of Working scheitern.
Abgerundet wird der Vortrag mit Einblicken in ein reales Beispiel des Unternehmens Riverty, indem dargelegt wird, wie Verhaltensanker entwickelt und eingeführt wurden. Verhaltensanker stellen erstrebenswerte Leitplanken für die Art der Zusammenarbeit (das Wie) dar, um unsere Mission zu erreichen. Sie sind sichtbar und zugleich erlebbar in der Organisation (beobachtbares Verhalten). Dabei darf natürlich ein Blick hinter die Kulissen nicht fehlen: Es werden Hick-ups, Erfolge und erste Lernmomente mit euch geteilt.
Als Highlight wird dir ein Tool zum selber Ausprobieren zum Abschluss mitgegeben.
Finde für dich heraus, wie du den Impuls für dein Unternehmen und deinen Kulturwandel (Mindset Shift) nutzbar machen kannst, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Christine Klare und Julia Malczyk arbeiten im Team Organisational Development & Transformation bei der Riverty Group GmbH.
Ein paar persönliche Worte der beiden:
Christine arbeitet seit ca. 4 Jahren an Transformationsthemen. – Angefangen hat ihre eigene Transformationsreise als freiwillig begeisterte Enthusiastin einer Initiative im Zuge einer Transformation sowie Erfahrungen als Scrum Masterin eines Teams. Mittlerweile beschäftigt sie sich seit etwas mehr als 2 Jahren mit ganzheitlichen Transformationsfragestellungen, wie z.B. Organisationsdesign, Kulturwandel, Zielsetzungsprozesse etc.
Persönlich schätzt Christine ein iteratives und partizipatives Vorgehen bei jeglichen Vorhaben im Unternehmen. Privat testet sie gern hin und wieder neue Sportarten aus und verbringt gerne Zeit mit ihren Liebsten. (Gesund) kochen, leben und ein gute Work-Life-Balance sind ihr ebenfalls wichtig.
Julia arbeitet seit 8 Jahren bei Riverty an People- und Transformationsthemen. Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte in gelingender Zusammenarbeit zu stärken, um ihre Leistungsfähigkeit und Resilienz zu steigern ist dabei ihr Leitmotiv. Als Coach verwendet sie Wissen und Werkzeuge aus psychologischem Coaching, Neurowissenschaften und systemischer Beratung, um eine erfolgreiche (kulturelle) Transformation nachhaltig zu etablieren. Ihre Freizeit verbringt sie am liebsten mit ihren Kindern, beim Kraftausdauertraining und bei internationalen Summits zu mentalem Wohlbefinden und New Work.
