Wie können im echten Organisationsleben Entscheidungen getroffen werden?

Die meisten Kollegen scheinen nur zwischen den Alternativen Chef-Entscheid und Konsens zu wählen.

Da gibt es aber viel mehr! Nur – wie reagieren die Beteiligten darauf? Teammitglieder, Führungskräfte, ein Team auf dem Weg in die Selbstorganisation?

Ist der konsultative Einzelentscheid nicht eine Mogelpackung und dauert ein Konsententscheid nicht ewig lange? Und was hat ein Münzwurf damit zu tun?

 

 

Vor 9 Jahren hat die agile Reise von Susanne Franke bei der TUI.com als Scrum Master für ein internationales Team begonnen und spätestens seitdem ist sie ein großer Fan des agilen Arbeitens.

Als Agiler Coach war Susanne danach in verschiedenen Bereichen der TUI  – sowohl auf Team-, Peer- als auch Organisations-Ebene – im Einsatz.
Am ersten Juli 2021 hat sie die Rolle des Agile Practice Team Lead in einer der IT-Domains übernommen. 4 Agile Coaches und Susanne unterstützen nun die Teams und Leader in dieser Domain.

Kai Brausewetter gestaltet als Agile Coach aktuell die agile Transformation innerhalb der TUI – mit Fokus IT, aber ausdrücklich nicht darauf begrenzt – begleitet Teams in die Selbstorganisation, unterstützt bei der Skalierung und agiert als Sparringspartner für das Management – crossfunktional, international, verteilte Standorte.

Zuvor war er als Scrum Master und Product Owner tätig, sowie auch in klassischen Führungspositionen.

Eine besondere Leidenschaft hat er für das Gestalten von wirkungsvollen Meetings.

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Susanne Franke und Kai Brausewetter