In einem lockeren Vortrag, mit hoffentlich vielen Zwischenfragen, erzählt Tim Böttcher von der Transition eines 50-köpfigen Entwicklerteams und was sie dabei alles falsch gemacht haben. Die vorgetragenen Fehler darf jeder gratis behalten und sich in der Firma an die Wand nageln und, falls er oder sie möchte, sogar etwas daraus lernen. Tim freut sich auf einen spannenden Austausch. 

Tim ist seit 1999 im eCommerce Umfeld in unterschiedlichen Führungspositionen unterwegs. Schwerpunkte waren dabei Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Software Architektur und Entwicklungsprozesse. 2014 erfolgte mit der Übernahme des Entwicklungsteams für den ESPRIT online Shop die Umstellung der Abteilung auf agile Werte und Prozesse in einer Division von Arvato. Die Einführung von agilen Methoden in der Organisation und Communityarbeit bildete neben dem Coaching von Führungskräften den Schwerpunkt in der Digital Unit von Arvato.
Aktuell ist Tim bei Fiege Last Mile damit beschäftigt agile Prozesse weiter zu entwickeln, digitale Produkte zu bauen und die IT Strategie für die nächsten Jahre zu verfeinern.

Tim Böttcher