Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist es, die Operative effektiv mit der Strategie zu verbinden. Lean Portfolio Management in Kombination mit anderen agilen Ritualen, kann der verbindende Faktor sein. Wir teilen unsere Erfahrung und geben Tipps, wie Flow entstehen kann. Ebenso tauchen wir ins benötigte Führungsverhalten ein: Was entscheidet den (Miss)erfolg einer LPM Transformation? Welche Verhaltensweisen müssen wir bewusst hinter uns lassen?

Daniela Resch ist Leadership Coach und Beraterin in agilen Transformationen. In ihrem Coaching legt sie den Schwerpunkt auf transformative Führung: was bringt und hält Menschen in Bewegung? Wie kreiert man Verbindung und Zusammenarbeit in Richtung einer Vision. Wie führt man aus seiner eigenen Intuition und Stärke? Daniela bringt Erfahrung und Best Practices aus den verschiedensten Sektoren mit: vom öffentlichen Bereich bis hin zu Scale-ups und Großbetrieben.
Anja Wesbuer ist Senior Consultant für Transformationen, mit einer besonderen Leidenschaft für Innovation und Strategie. Ein Großteil ihrer Arbeit fokussiert sich auf die Frage, wie diese beiden überlebenswichtigen Aspekte der Unternehmensführung mit der Operative verbunden werden können. Anja kombiniert zielgerichtetes Vorgehen mit Flexibilität und einem Gespür für die menschliche Seite von Transformationen.

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Daniela Resch und Anja Wesbuer