Agile Ansätze wie Scrum fokussieren sich auf die Produktentwicklung im Team und sagen nur wenig darüber aus, wie der regelmäßige Abgleich ins Unternehmen aussieht. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Product Owner oft zur Kommunikation mit wichtigen Stakeholdern auf Tools zurückgreifen, die aus dem Umfeld des Scrum-Teams bekannt sind. Vergessen wird dabei, dass Story Points, Velocity, Release Burndown oder Burnup Charts jedoch wenig Aussagekraft haben, sobald sie den Teamkontext verlassen. Zudem sind diese Tools stark auf Features, und wenig auf die beabsichtigte Wirkung der Features fokussiert. 

Eine bessere Möglichkeit der Kommunikation bieten Roadmaps- agil genutzt.