Viele Agile Professionals investieren kontinuierlich in ihre Weiterentwicklung. Gleichzeitig stehen sie vor einem Überangebot an Lernmöglichkeiten und Entwicklungsoptionen. Ohne klare Strategie, Fokus und Erfolgsmessung führt das oft zu Zufälligkeit und fehlender Priorisierung.
Im agilen Produktmanagement nutzen wir täglich Werkzeuge, die Orientierung geben und Entscheidungen erleichtern. Warum also nicht diese Denkweise auf die eigene Entwicklung übertragen? So betrachtet werden wir selbst zum Produkt.
Am Beispiel eines Scrum Masters zeigen wir, wie sich Produktdenken konkret in der eigenen Weiterentwicklung anwenden lässt. Mit einer klaren Vision, konkreten Zielen und bewussten Priorisierungsentscheidungen.
Das Ergebnis ist ein übertragbares Vorgehen für Agile- und Tech-Professionals. Es kombiniert konkrete Methoden des Produktmanagements mit den passenden Denkmustern. Dadurch entsteht Orientierung in der eigenen Entwicklung. Und die Fähigkeit, bewusst zu entscheiden, was wirklich relevant ist, statt Trends oder Zufall zu folgen.

Silvia arbeitet als Product Owner bei Europace AG und ist seit vielen Jahren begeisterte Agilistin und Product Owner. Sie hat in unterschiedlichen Unternehmen Produkte verantwortet, sowohl firmeninterne Systeme mit großer Nutzerbasis als auch B2B-Produkte, vor allem in Security- und hochregulierten Kontexten.
Zu Beginn ihrer Tätigkeit als Product Owner wurde ihr bewusst, dass man nicht als professioneller Product Owner geboren wird. Ihr Anspruch war es, das notwendige Handwerkszeug zu verstehen und fundiert anzuwenden.
Weiterentwicklung ist für sie ein kontinuierlicher Prozess, geprägt von Neugier und dem Wunsch, als Product Owner weiter zu wachsen und noch wirksamer zu werden. Das gilt für sie bis heute. Über die Jahre hat sie viele Methoden, Formate und Wissensquellen genutzt, reflektiert und dabei erfahren, dass nicht alles optimal zur eigenen Entwicklung beiträgt. Entscheidend ist, bewusst auszuwählen, was auf die eigenen Ziele einzahlt.
Christine aus dem OSC Komitee arbeitet seit 4 Jahren als Senior Organizational Development Expert an Transformations- und Führungskräfteentwicklungsthemen bei Riverty. – Angefangen hat ihre eigene Transformationsreise als freiwillig begeisterte Enthusiastin einer Initiative im Zuge einer agilen Transformation sowie Erfahrungen als Scrum Masterin eines Teams. Mittlerweile beschäftigt sie sich seit etwas mehr als 3 Jahren mit ganzheitlichen Transformationsfragestellungen, wie z.B. Organisationsdesign, Kulturwandel, Zielsetzungsprozessen etc.   

Silvia von Stackelberg und Christine Klare