Manager und Führungskräfte suchen kontinuierlich Wege um die Produktivität, Effizienz und den Profit zu steigern. Viele verlassen sich dabei auf bestehende Agile Frameworks, allerdings konzentrieren sich diese typischerweise primär auf Prozesse und wenige auch auf die Strukturen. Die Schaffung einer agilen Organisation hingegen geht weit darüber hinaus, da sie die Geschäftsstrategie, Struktur, Prozesse, Gehaltssysteme und Personalaspekte nahtlos miteinander verbindet.

Idealerweise fängt die Schaffung einer agilen Organisation mit einem holistischen Design an. Nachdem man die gewünschten Fähigkeiten durch eine tief-gehende Analyse bestimmt hat, kann man durch die Anwendung der, aus dem Buch „Creating Agile Organizations – a systemic approach“ stammenden, Design Guidelines die Organisation so gestalten, dass diese Fähigkeiten neu entstehen, oder bereits bestehende verbessert werden.

Designing Agile Organizations (DAO) ist Grundwissen für alle Entscheidungsträger, Führungskräfte und Organisationscoaches um in der sich ständig wandelnden Geschäftswelt nicht nur zu überleben, sondern zu meistern. Ob du deinen eigenen Framework bauen willst, oder einen bestehenden verbessern willst, DAO gibt dir wertvolle Hinweise wie du deine Organisation stärken kannst um einen “fit-for-purpose” Rahmen zu schaffen. Damit wirst du deine Strategie besser ausführen können, die Mitarbeiter und die Kunden werden zufriedener.

In diesem Workshop gibt Wolfgang einen Einblick in Designing Agile Organizations und stellt praxisnahe einige der Guidelines vor. Danach gibt es ein ausführliches Q&A.

 

Wolfgang ist ein leidenschaftlicher, energiegeladener, inspirierender Trainer, Berater und authentischer Coach mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der skalierten Lean und Agilen globalen Produktentwicklung. Er ist zertifizierter LeSS-Trainer, zertifizierter LeSS-Coach, Systemdenker, Lean & Agile Coach und Scrum-Master.

Seine Ausbildung in die Lean & Agile Produktentwicklung begann 2005. In 2007 coachte er erstmals Organisationen bei der Einführung von LeSS, sowie andere Methoden wie Kanban und SAFe. Workshops zum Systemischen Denken, Organisationsdesign und zur systematischen Problemlösung sind nur einige seiner Favoriten. Vor dieser Zeit hat er über 10 Jahre Erfahrungen im Programm- und Projektmanagement gesammelt, einschließlich der erfolgreichen kommerziellen Einführung von Produkten. Darüber hinaus verfügt er über langjährige Erfahrung als Development Manager für Programmmanagement auf Business Unit- und Divisionsebene bei Nokia sowie auf Unternehmensebene bei Nokia Siemens Networks. Seine über 3 Jahre dauernde Weltreise auf einem Motorrad mit seinen Hunden hat seine Fähigkeiten zur Problemlösung geschärft und er begann, die Kunst der Achtsamkeit (mindfulness) zu praktizieren. Neben seiner langjährigen Erfahrung in der Telekommunikation bei Nokia/Nokia Siemens Networks hat er auch Organisationen in den Bereichen Versicherung, digitale Automatisierung, Retail, Automotive, Pumpenkontrollsysteme, sowie Firmen mit Hardware, elektromechanischer, und elektromechatronischer Entwicklung unterstützt. Im Oktober 2020 gründete er kai kaku Oy und trainiert, coacht und berät Organisationen in ihren Reisen zur Agilität.

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Wolfgang Steffens