Die Frage lautet: „Warum ist es von Bedeutung, Lean-Ansätze eingehend zu verstehen?“ Nach diesem Event wird dir bewusst sein, warum Wertströme eine wichtige Rolle spielen und weshalb alle agilen Vordenker sie als wesentlichen Ansatz nutzen. Es wird gezeigt, wie damit eine wesentliche Verbesserung der Arbeit im gesamten Unternehmen erreicht werden kann. Wertströme sind auch die Grundlage, um gute Kanban-Systeme zu gestalten. Kanban ist ein Lean-Konzept, das dir vermutlich bekannt ist. Zudem werden die großen Zusammenhänge zwischen Lean und Agile sichtbar gemacht sowie auf „Simple Lean“ von Paul Akers eingegangen. Für Teilnehmende, die neu im Thema Lean sind, werden die Grundzüge klar erläutert. Lean- oder Agile-Veteranen erhalten noch interessante Tipps zu Ressourcen. 

Thorsten Speil hat in Unternehmen Bereiche aufgebaut, „agile“ und „klassische“ Projekte geleitet, Portfoliomanagement eingeführt, Prozess- und Servicemanagement ausgebaut. Ihn begeistert, die (situativ) „richtigen“ Methoden zu kennen und miteinander zu verbinden. Diese Erfahrung gibt er aktuell als Trainer und Berater bei der Maxpert GmbH weiter. 

Thorsten ist ein sehr aktiver Netzwerker, Wissens-Sammler und -Austauscher, Bücher-, Blog- und Podcastfresser … 

Mit Lean-Ansätzen ist er vor ca. 15 Jahren das erste Mal intensiv in Kontakt gekommen, und sie haben sein Verständnis von guten Arbeitsweisen und guter Führung wesentlich mit geprägt. Er reiht sich bei Jeff Sutherland, Mary Poppendieck, Mik Kersten, Jez Humble, Gene Kim, Steven Bell und vielen weiteren „Agilisten“ ein, die in ihren Vorträgen, Artikeln und Büchern immer wieder betonen, wie nützlich und wichtig es sowohl für „ITler“, als auch das „Business“ ist, Lean-Denken zu kennen und Methoden wie Wertstrom-Analyse oder bspw. Katas anzuwenden.   

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Thorsten Speil