Archiv Events
Fokusthema:
Agile Product Innovation
"Same, same, but different - Design Thinking und Agilität: Eine interaktive Einführung ins Design Thinking"
Termin: 20. Oktober 2022
Tina Klingelhöfer

Design Thinking „ist ein kreativer Prozess zur Lösung komplexer Probleme“ sagen die einen. „Ist eine Haltung“, sagen die anderen. Ich sage “ja” zu beidem. Ich motiviere, warum es wichtig ist, nicht sofort in den Lösungsraum zu gehen und zeige, wie Design Thinking eine BrĂĽcke zwischen dem, was ist, und dem, was sein könnte, schlägt. Ein an den Menschen ausgerichtetes Vorgehen ermutigt dazu, sich auf deren BedĂĽrfnisse zu konzentrieren und so bessere Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Organisationen zu entwickeln. Der Perspektivwechsel von „making people want things“ hin zu „making things people want“ zeigt, wie Design Thinking und Agile sich ergänzen und sinnvolle Innovationen ermöglichen.Â
Wie im Design Thinking ĂĽblich, gibt es in dem Vortrag auch eine „hands-on experience“ – daher haltet bitte einen Stift und 2 Blatt Papier bereit! Â
Fokusthema:
Agile Product Innovation
"Kohl, Kohle, Kohlenstoff – Klimarettung powered by Scrum"
Termin: 5. Oktober 2022
Daniel Ziegler

Die Menschheit hat es leider erfolgreich geschafft, sich in eine ausgewachsene Klimakrise zu manövrieren. Sie ist jetzt schon da. Jede:r kann es mehr oder weniger am eigenen Leibe spüren. Und es wird erst einmal nicht besser. So weit so schlecht.
Doch der Mensch wäre nicht Mensch, wenn er nicht auch mit all seiner Kreativität Innovationen hervorbringt, die dem ganzen Schlammassel etwas entgegensetzen können. Doch in ihrer Geburtsstunde sind Innovationen erst einmal nicht mehr als Ideen, Visionen, Theorien, bestenfalls Prototypen. Damit aus ihnen starke Produkte und Dienstleistungen mit echtem Klima-Impact und greifbarem Kundenmehrwert werden, müssen sie gehegt und gepflegt werden.
Doch wie funktioniert dieses „Gärtnern“ im wörtlichen und übertragenen Sinne bei der Produktentwicklung im Start-Up mit zahllosen Variablen: neues Team, neue Fachlichkeit, neue Art des Arbeitens, neue Art des Vertriebs und der Beratung, unverhoffte Verbündete, unbekannte Gefahren u.v.m. Wie kann ein agiles Mindset und die Anwendung von Scrum helfen – und wo nicht?
In seinem Erfahrungsbericht nimmt euch Daniel mit auf seine persönliche Start-Up-Achterbahnfahrt – und ihr lernt nebenbei, wie Kohl das Klima retten kann.
"Special: Jedes Team ist anders – Ein Leitfaden für nachhaltige Teamentwicklung"
Termin: 29. September 2022
Holger Koschek und Markus Trbojevic


Wie entwickle ich eine Gruppe von Menschen zu einem „echten“ Team? Was brauchen die Teammitglieder – fachlich, methodisch und persönlich?
Mit diesen oder ähnlichen Leitfragen begeben sich viele People Leads, Teammitglieder, Scrum-Master, Agile Coaches, Team-Coaches und Führungskräfte auf die Suche nach passenden Werkzeugen für die Teamentwicklung. Doch die Methoden und Werkzeuge, die woanders offenbar geholfen haben, bleiben beim eigenen Team wirkungslos. Das hat oft einen einfachen Grund: Jedes Team ist anders. Mit unserem Vortrag wollen wir allen Interessierten einen Leitfaden für kontinuierliche und nachhaltige Teamentwicklung vorstellen, der die Einzigartigkeit jedes Teams anerkennt und in zwei Richtungen wirkt: Er hilft der Person, die für die Teamentwicklung verantwortlich ist, bei der Planung und Durchführung des nächsten Entwicklungsschritts. Und er hilft derselben Person bei der persönlichen Weiterentwicklung, um für die Entwicklung seines Teams stets gut gerüstet zu sein.
Fokusthema:
Agile Product Innovation
"Impact Ladder - Agil, kundenwirksam und messbar"
Termin: 1. September 2022
Hannah Nitschinger

Wie erlangen wir eine Erkenntnis davon, was wirklich wichtig für unsere Kunden & Stakeholder ist? Mit einer sogenannten Impact Ladder können wir feststellen, wie und wann unser Produkt wirklich unsere Kunden berührt. User Experience lässt sich plötzlich aussagekräftig messen und mit Key Value Indicators (KVIs) belegen.
Begleitet mich gerne auf einer Reise durch UX Research, User Journeys, Kollaborationschancen, sowie wertvollen Produkt-Inkrementen mit messbaren Ergebnissen.
"Summer Special: Scrum Quiz 2022"
Termin: 11. August 2022
Christine Klare, Marion Gakstatter, Marvin Kranz (OSC-Komitee)

Es wartet auf euch ein Quiz mit spannenden und vielseitigen Fragen rund um Scrum, Agilität, die OSC sowie witzigen Fragen rund um den Sommer.
Sei dabei und teste zusammen mit der Community dein Wissen! Bleibt gespannt!
Side note: FĂĽr den/die Gewinner*in mit den meist richtigen Antworten wird es ein kleines Geschenk geben.
Wir freuen uns auf einen amüsanten Abend mit euch bei einem Cocktail oder einem anderen sommerlichen Getränk. *Cheers*
Fokusthema:
Forecasting, Reporting und Budgeting
"Die Agile Glaskugel: “Stairway to Heaven” oder “Highway to Hell” - Estimations und Forecasting im agilen Umfeld"
Termin: 21. Juli 2022
Corinna Lechler

Nicht erst seit #noEstimates wird die Frage gestellt, welchen Nutzen Schätzungen und Planungen haben, vor allem wenn man doch “flexibel” sein möchte. Wir schauen uns an, was Scrum als Framework überhaupt vorgibt, welche Praktiken gelebt werden, welche Motivation dahinter steckt und wie wir für unser Produkt und unser Team einen Weg finden können, der Wert schafft.
Fokusthema:
Forecasting, Reporting und Budgeting
"Sinnvoll genutzt: Roadmaps im agilen Zeitalter"
Termin: 30. Juni 2022
Martin Ruprecht

Agile Ansätze wie Scrum fokussieren sich auf die Produktentwicklung im Team und sagen nur wenig darĂĽber aus, wie der regelmäßige Abgleich ins Unternehmen aussieht. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Product Owner oft zur Kommunikation mit wichtigen Stakeholdern auf Tools zurĂĽckgreifen, die aus dem Umfeld des Scrum-Teams bekannt sind. Vergessen wird dabei, dass Story Points, Velocity, Release Burndown oder Burnup Charts jedoch wenig Aussagekraft haben, sobald sie den Teamkontext verlassen. Zudem sind diese Tools stark auf Features, und wenig auf die beabsichtigte Wirkung der Features fokussiert.Â
Eine bessere Möglichkeit der Kommunikation bieten Roadmaps- agil genutzt.Â
Fokusthema:
Forecasting, Reporting und Budgeting
"Beyond Budgeting als Rahmen für Agilität"
Termin: 9. Juni 2022
Prof. Dr. Franz Röösli

Was in der Softwareentwicklung mit agilen Ansätzen begonnen hat, gewinnt im Kontext der unaufhaltsam voranschreitenden Digitalisierung schnell an Bedeutung in der Gesamtorganisation. Klassische Managementansätze stossen an ihre Grenzen, andere Führungs-und Organisationsmodelle sind gefragt, um mit der rasanten Entwicklung Schritt zu halten. Beyond Budgeting ist ein Ansatz, der auf Agilität in der Gesamtorganisation ausgerichtet ist.