Archiv Events
"Agil-systemische FĂŒhrungskompetenz â Wertvolles Skillset fĂŒr FĂŒhrungspersönlichkeitenâ"
Termin: 12. April 2023
Vera Hofheinz und Christoph Jung


FĂŒhrungskrĂ€fte in agilen VerĂ€nderungsprozessen stehen vor der Herausforderung, einerseits Mitarbeiter*innen in Entscheidungen einzubinden und andererseits fĂŒr Ergebnisse und zeitliche Vorgaben verantwortlich zu sein. Ein anstrengender Balanceakt. In unserem Vortrag möchten wir den Blick auf FĂŒhrungskompetenz mit systemischen Perspektiven anreichern und konkrete Methoden vorstellen. Soziometrische Aufstellungen, Hypothesenbildung und systemische Fragetechniken können dazu beitragen, VerĂ€nderungen nachhaltiger gestalten zu können.
"Wie strukturiere ich groĂe Organisationen fĂŒr AgilitĂ€t?"
Termin: 22. MĂ€rz 2023
Wolfgang Steffens

Oftmals starten groĂe Organisationen ihre Reise zur AgilitĂ€t mit einem Piloten in dem ein bis zwei isolierte Teams Scrum ausprobieren. Dieser Pilot ist meistens erfolgreich und daher wird Scrum auf viele Teams skaliert. Dieser multi Scrum-Team Ansatz resultiert in vielen „Team Backlogs“, „Team Product Ownern„, und fĂŒhrt im Endeffekt zur einer lokalen Optimierung die die Organisation als Ganzes nicht verbessert. Das Ergebnis ist die ProduktivitĂ€t sinkt, die Fertigstellung von kunden-orientierten Anforderungen dauert lĂ€nger, die FĂ€higkeit die Richtung schnell und einfach zu Ă€ndern ist nicht vorhanden. In diesem Event werden wir die Ursachen erkunden, und die wichtigsten Elemente aufzeigen was eine Organisation benötigt, um diese Situation zu Ă€ndern und damit von einer multi Scrum-Team zu einer multi-Team Scrum, einer adaptiven Organisation zu werden
"Ăber die Teamgrenzen hinaus: Praktische Methoden zur StĂ€rkung von Beziehungen und Vertrauen"
Termin: 1. MĂ€rz 2023
Melanie Maier

Psychologische Sicherheit und die Wichtigkeit von guten Beziehungen sind in aller Munde, doch wie erreicht man genau das im eigenen Team und ĂŒber die Teamgrenzen hinaus?
In diesem Vortrag teile ich konkrete AnsĂ€tze und Praktiken, die ich in meiner Arbeit als Agile Coach sowohl innerhalb meines Teams als auch ĂŒber Teamgrenzen hinweg eingesetzt habe und immer noch einsetze, um eine psychologisch sichere und vertrauensvolle Umgebung zu schaffen.Â
Ich möchte mit meinem Vortrag Inspiration und Hilfe fĂŒr eure Arbeit in euren Teams bieten. Ich teile meine Vorgehensweise, um euch Anregungen zu geben und euch zu unterstĂŒtzen, euren eigenen Weg zu finden und das zu implementieren, was fĂŒr euch und eure Teamumgebung am besten passt.Â
"Agile Skalierung: Prinzipien skalieren, Praktiken nicht! Und die Unternehmenskultur?"
Termin: 8. Februar 2023
Dr. JĂŒrgen Hoffmann âmentos

Sobald das Unternehmen kein Startup mit nur einer Handvoll Mitarbeitern mehr ist, stellt sich die Frage nach der inneren Struktur. Historisch wurden einfach Menschen mit Àhnlicher Ausbildung in Gruppen sortiert und diese Gruppen dann weiter geordnet.
In dem Vortrag zeige ich wie Skalierung vernĂŒnftig, orientiert an der echten Wertschöpfung, funktionieren kann. Dazu greife ich auf das wenig bekannte ScALeD Modell zurĂŒck. Damit öffnet sich ein natĂŒrlicher Weg der Skalierung von AgilitĂ€t ohne erhobenem Zeigefinger und pedantischer Diskussion um die Details des einen oder anderen Skalierungsframeworks.
Ein wenig beachteter Aspekt von Skalierung ist die Unternehmenskultur. In vielen FĂ€llen wird davon ausgegangen, dass das passende Skalierungsframework Handlungen erzeugt die zu neuen Erfahrungen fĂŒhren, und diese Formen eine neue Unternehmenskultur.
Das ist ĂŒberraschend, denn es gibt schon viele Jahre Ideen wie Unternehmenskultur â auch im Sinne einer UnternehmensagilitĂ€t âaktiv geformt werden kann. Allerdings braucht man dazu einen lĂ€ngeren Atem und ein kontinuierliches Zusammenwirken aller Verantwortlichen.
""Neues Team, neue Herausforderungen? â Quick Start Guide fĂŒr Scrum Master""
Termin: 18. Januar 2023
Yvonne Rassl

Neue Personen, unbekannte Organisationsstrukturen, unklare oder unbekannte Ziele und gegensĂ€tzliche Laufrichtungen, unausgesprochene Spannungsfelder, technisches Kauderwelsch und du plötzlich mittendrin. Wer kennt es nicht: als Scrum Master startest du in einem neuen Team und stehst ganz neuen Herausforderungen gegenĂŒber.Â
Dein Ziel ist klar: Als âTrue Leaderâ dein Team weiterentwickeln und dazu befĂ€higen, ein wertvolles Produkt liefern zu können. Aber was kannst du bewirken, wenn du dein neues Umfeld noch gar nicht verstehst? Erstmal nichts.Â
In diesem Vortrag lernst du die sechs Dungeons kennen, die du bewĂ€ltigen musst, um möglichst schnell in deinem Team wirksam zu werden und welche Methoden dir dabei helfen können. Ob du nun zum ersten Mal in der Rolle des Scrum Masters agierst oder als erfahrener Scrum Master bereits mittendrin in deinem hundertsten Projekt steckst: hier findest du Inspirationen fĂŒr deine Selbstorganisation.Â
Fokusthema:
Ab sofort sind wir agil... und jetzt?
""Scrum Events zwischen Liturgie und Magie - Was wir ĂŒber agile Rituale im Vergleich mit kirchlichen Ritualen lernen können""
Termin: 14. Dezember 2022
Michael de Zan

Als Scrum Teams fĂŒhren wir im agilen Alltag zahlreiche Rituale durch. Wir nennen sie nur anders: Scrum Events.
Ebenso wie andere helfen sie uns, KomplexitÀt zu reduzieren und Struktur und Ordnung in einer nicht-geordneten Umwelt zu etablieren.
Mit unseren Scrum Ritualen stehen wir als Scrum Teams dabei vor Àhnlichen Herausforderungen wie andere Ritualgemeinschaften.
Eine besonders prominente Ritualgemeinschaft ist die katholische Kirche. Auf den ersten Blick hat âScrumâ vielleicht nichts mit âKircheâ zu tun.
Wenn wir beide hinsichtlich ihrer Rituale betrachten, ergeben sich zwischen beiden Welten aber ganz spannende, zuweilen amĂŒsante, und im besten Falle auch hilfreiche Parallelen:
An diesem Abend möchte Michael dieser vielleicht ungewöhnlichen Parallelisierung von Scrum-Ritualen und kirchlichen Ritualen nachgehen und darĂŒber sprechen:
Was ist eigentlich ein Ritual? Wo gibt es Parallelen zwischen Scrum Ritualen und religiösen Ritualen? Können wir fĂŒr unseren Alltag etwas von den Herausforderungen lernen, vor denen andere Ritualgemeinschaften wie die kath. Kirche stehen?
Fokusthema:
Ab sofort sind wir agil... und jetzt?
""KlĂ€rt endlich die Produktverantwortung! Transparenz ĂŒber Entscheidungsverantwortung herstellen""
Termin: 24. November 2022
Tim Klein

Die Entscheidungsverantwortung muss zwischen allen Akteuren im konkreten organisatorischen Kontext explizit gemacht werden. Eine solche Transparenz bietet die Sicherheit, auch mutige Entscheidungen zu treffen.
Aus diesem Grund haben Tim Klein und Oliver Winter vor fĂŒnf Jahren das „Product Ownership Evolution Model“ – kurz POEM – entwickelt. In dieser Session wird uns Tim noch mal die HintergrĂŒnde, Aufbau und Wirkung von POEM erklĂ€ren sowie Facilitation-Tipps geben. Zudem werden wir die Chance bekommen, das Model selber auszuprobieren und Fragen rund um Product Ownership gemeinsam zu diskutieren.
Mit dem âProduct Owner Evolution Model (POEM)â wird ein Werkzeug vorgestellt, in dem die Vertreter:innen der (Scrum-)Rollen die Ist-Situation ihrer EntscheidungsfreirĂ€ume selbst eintragen können (Positionierung i.S. einer Aufstellung). Dies umfasst u.a. auch den âBusiness Ownerâ (als Synonym fĂŒr CPO, Director Product, CEO, o.Ă€.). WĂ€hrend ein solches Self-Assessment bereits an sich einen gewissen Wert darstellt und wunderbare Möglichkeiten zur gemeinsamen Diskussion eröffnet, liegt der gröĂte Wert des Modells in der Entwicklung eines gemeinsamen Zielbilds. So können alle Rollen â und insbesondere Product Owner â im folgenden Schritt ihre gewĂŒnschte Soll-Position eintragen und gemeinsame Entwicklungsziele festlegen. Ein weiterer Aspekt ist das Coaching durch Scrum Master oder Agile Coach: Mit dem Modell kann gut veranschaulicht werden, bei welchen TĂ€tigkeiten, Scrum Master oder Agile Coach fĂŒr Product Owner:in und Entwicklungsteam aktuell entsprechendes Coaching anbieten kann. Ebenso entsteht damit Klarheit, wo im Kontext des Zielbildes ggf. ein anderer oder erweiterter Coaching-Bedarf entsteht, um Product Owner:in und Entwicklungsteam auf ihrem Weg in ihre neuen Verantwortungsbereiche zu unterstĂŒtzen und zu begleiten.
Fokusthema:
Ab sofort sind wir agil... und jetzt?
""Auf gehtÂŽs: Macht Scrum, nicht murcS!""
Termin: 3. November 2022
Dr. Franziska Wiebel

Wenn Teams oder Organisationen sich dazu entscheiden, âagilerâ zu werden, orientieren sie sich in ihrem Setup hĂ€ufig am Rahmenwerk Scrum. Sie benennen also Scrum Master und Product Owner, planen Sprints mit Planning, Dailies, Review und Retros und priorisieren die Anforderungen der Stakeholder als âUser Storiesâ in einem Product Backlog, das sie abarbeiten â macht man so, richtig?
Ganz klar: Jein. Denn die Verantwortlichkeiten, Events und Artefakte von Scrum einzufĂŒhren (âDoing Agileâ), ohne dass die Beteiligten deren Sinn, Zweck und Kontext verstehen und zu beherzigen wissen (âBeing Agileâ), fĂŒhrt fast unweigerlich zu einer Reihe von MissverstĂ€ndnissen, die schon von Beginn an in die Irre fĂŒhren können und spĂ€ter schwer wieder einzufangen sind. Also: Was brauchtâs, damit Euer Scrum kein murcS wird?