In diesem Vortrag erfährst Du unter anderem… 

…was häufige Evolutionsschritte von Anforderungsformaten sind und welche Vorteile sie bringen. 

…wer die Anforderungen erstellen und verfeinern sollte. 

…und was uns die Anforderungen über die aktuellen Herausforderungen der Teams und der Organisation verraten. 

Sergej und Benni schnappen sich ihr theoretisches Wissen, fügen ihre Erfahrungen aus dem Projektalltag hinzu, verfeinern das Ganze mit (wie der Titel vermuten lässt) einigen Metaphern und runden es mit einer guten Prise Humor ab. Heraus kommt ein Trank, der sowohl Neulingen als auch Experten dabei helfen kann, phantastische Anforderungen zu finden.

Viele Unternehmen gehen weg vom klassischen Wasserfallmodell hin in die Richtung des agilen Arbeitens. Ein wichtiges Event ist hierbei die Retrospektive, welche die stetige Verbesserung im Team, deren Ergebnisse und die Zusammenarbeit fördert. Doch oft wird eine Retrospektive nicht richtig ausgeführt, nicht das volle Potenzial der verfügbaren Tools verwendet und meist sehr einheitlich gestaltet. Gerade durch den Zwang des Home-Office sind einige Scrum Master nicht ausreichend darauf vorbereitet, wie sie mit ihrem Team eine angenehme und spannende Retrospektive gestalten und dafür sorgen, dass der Fokus auf den Zielen des Events liegt. In diesem Termin möchte ich euch daher ein paar Methoden für die nächste Retrospektive mitgeben, Best Practices besprechen und auch sagen, was absolute No-Gos sind.

Paigo prägt als FinTech durch Digitalisierung nachhaltig die Forderungsmanagement-Branche. Das Unternehmen hat sich in den letzten Monaten von einem klassischen Inkasso-Unternehmen erfolgreich zu einem modernen FinTech weiterentwickelt. Dazu war und ist ein Wandel, nicht nur nach außen, sondern auch nach innen notwendig.

Man kann Mitarbeitende nicht motivieren. Muss man auch nicht – wenn man sie fragt wozu sie Lust haben und sie in die Team Zusammensetzung mit einbindet. Paigo hat den Weg einer „Self Selection“ gewählt, um die möglichst optimale Zusammensetzung von 11 Teams zu finden. Dabei gilt es verschiedenste Herausforderungen zu beachten: Wie schafft man die beste Lösung für die gesamte Organisation und kann dabei auf die Motivation jedes Einzelnen eingehen? Wir bindet man eine solche komplexe Herangehensweise in die Gesamttransformation ein? Und wie führt man so etwas 100% remote durch?

Nach einem Vortrag von Franzi werden wir Raum für eure Fragen und Erfahrungen haben. Wir freuen uns auf einen spannenden Austausch innerhalb der Community!